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2019創業到底要不要找合作伙伴?你一定要有自己的原則

對于很多創業的朋友來說,他們很想知道是否一定要有合作伙伴,其實這個就要看你自己怎么想了,還要看你做的是什么行業,如果是大學生做互聯網這一行的話,那么你可以去尋找自己的合作伙伴,但是你要記住,你找來的合作伙伴一定是要跟你一起創業的,所以你在這方面要有自己的原則,如果你不知道去哪里找,也不知道怎么選擇,感覺這件事很難,那么下面就教你怎么找到屬于自己的合作合伙一起創業。

019創業到底要不要找合作伙伴?你一定要有自己的原則"

一、合作伙伴人品佳,互相信任

對于一個公司來說,創始人團隊中每個人都直接決定著這個公司能走多遠。尤其是年輕人創業,很多都是始于理想,終于利益沖突和不信任。互相信任是基本的要求,當然信任的前提是誠懇,不會因為一己私利而損害其他伙伴的利益。譬如一些事關公司發展方向的問題要和其他合作伙伴商量著來,即使出現意見分歧也要分析利弊,相互探討后決定。

二、合作伙伴有能力,交相互補

營銷能力、管理能力、人際交往能力等等,在任何一個方面能力比較突出的人都可以成為你的創業伙伴。尤其在創業初期,你需要一個善于人際交往能說會道的人,負責人員招聘,拉客戶,處理客戶關系等,也需要一個人將公司的產品推向市場、打開知名度、塑造品牌形象等。能力的互補可以讓一人各司其職,共同搭建一個堅固的公司結構。

三、合作伙伴性格要互補

能力互補只是其一,性格互補同樣重要,有些人急躁激進、急功近利,但是做事雷厲風行,行事果斷,很能把握商機,而有的人比較高瞻遠矚,穩中求進,但有時也會優柔寡斷,二者合作就是一種性格互補,可以減少決策的失誤率也能把握住商機。若是兩個脾氣都很暴躁倔強的人共事,誰都不服誰最后受損的還是公司利益。

四、合作伙伴要和自己目標一致,理念相似

合作的前提就是要目標一致,共同的目標可以使二人相互鼓勵相互糾錯,是長期合作的基礎,當然理念相似也至關重要,譬如在公司運營上,側重點是社會還是公司利益,若兩人在這方面存在分歧,同樣很難達成長期的合作。

一個公司的長期發展不能是“一言堂”而應是集思廣益,創業點子和創業路子幾人商討著來,總比一人獨大好。尤其是初期階段,能有人在旁邊一起分擔壓力,為公司發展出謀劃策,無論是對公司建設和公司發展都有好處。

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